وبلاگ

جلسه هماهنگی بررسی روند پیاده سازی مدیریت دارائی های فیزیکی شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی با حضورطباطبایی مدیر کل دفتر نظارت بر بهره برداری آب شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور و سفری مسئول پیاده سازی سیستم مدیریت دارائی های شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی تشکیل شد.

در این جلسه طباطبایی مدیر کل دفتر نظارت بر بهره برداری آب شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور ارائه خدمات زیر ساختی شبکه ای ایمن، مداوم و توزیع محصول با کیفیت بالا را از جمله فعالیتهایی عنوان کرد که بایستی در راستای تحقق آن در حفظ سرمایه های عظیم موجود در این صنعت اهتمام ویژه ای ورزیده شود .

وی فعالیت ها و محصول نهایی شرکت های آب و فاضلاب را انحصاری دانست و جدیت در اجرای سیستم مدیریت دارایی را به عنوان عامل موثر در ارایه خدمات به مشترکین و بهره وری هرچه بهتر تجهیزات و صرفه جویی های موثر اقتصادی عنوان کرد.

مدیر کل دفتر نظارت بر بهره برداری آب شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور با اشاره به اینکه شرکت های آب و فاضلاب در زمینه ارائه خدمات موفق ترین تجربه ها را داشته اند، تاکید کرد: در زمینه بهره برداری از تاسیسات می توان با حداقل هزینه ها تغییرات بنیادی را در شیوه های بهره برداری از پروژه های آب و فاضلاب داشته باشیم.

طباطبایی مدیر کل دفتر نظارت بر بهره برداری آب شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور بر ضرورت حفظ و نگهداری و تعمیرات تاسیسات آب و فاضلاب تاکید نمود و گفت: این فرهنگ با توسعه دانش ، مهارت ها ، و تغییر در رویکردها محقق می گردد.

در این جلسه طباطبایی مدیر کل دفتر نظارت بر بهره برداری آب شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور ضمن تاکید بر اجرای پروژه های بهره وری و مدیریت دارایی ها به عنوان یکی از پروژه های تعریف شده در جهت حفظ کیفیت توان و خدمات مطلوب به مشترکین افزود : رویکرد شرکت مهندسی آّب و فاضلاب کشوردر اجرای سیستم مدیریت دارایی ها افزایش قابلیت اطمینان و بهبود سلامت تجهیزات و کاهش هزینه‌های نگهداشت و تعمیرات اساسی می باشد .

وی با اشاره به اینکه در اجرای سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی هیچ نقطه پایانی وجود ندارد و حرکت به سمت تعالی به صورت پویا و مستمرمی بایست انجام شود، تصریح کرد: انجام این مهم نیازمند وجود زیر ساختهایی می باشد که شناسایی و ثبت مشخصات تمامی تجهیزات زیر ساخت ها در سامانه GIS و بازدید کامل آز آنها به صورت دوره ای و با تحلیل ریشه ای عیوب و وجود نرم افزارهای جامع "مدیریت داراییهای فیزیکی به منظور مدیریت کار و تغییر تمامی فعالیتها و فرآیندها از حالت سنتی به سیستمی و نرم افزار یکپارچه می باشد و الزامی است.

در ادامه این جلسه سفری مسئول پیاده سازی سیستم مدیریت دارائی های شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور با اشاره روند پیشرفت شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی در اجرای طرح استراتژیک مدیریت دارایی ها عنوان کرد: فرهنگ سازی و آموزش کامل پرسنل در تمام سطوح به منظور اجرای مدیریت داراییهای فیزیکی ضروری است و در رسیدن به این هدف نیز، مجموعه مالی و پشتیبانی شرکت نقش بسزایی دارد .

سفری افزود : این طرح از جمله برنامه های جامع اداری محسوب می شود که محدوده و فرآیند سیستم مدیریت دارائی ها (مدیریت بهره وری) در چارچوب استاندارد ایزو 55001 در شرکت های آبفا استان مشخص شد ه و دستورالعمل های شناسایی ذینفعان ، مدیریت ریسک و همچنین طرح دارائی ها و اجرای کار در حوزه بهره برداری در جلسات متعدد مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفته است.

عباسی مدیر عامل شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی با بیان اینکه دارایی های شرکت شامل موارد بسیاری است که هر کدام در نوع خود بسیار ارزشمند است، گفت: مهم‌ترین دارایی شرکت آب و فاضلاب در کل سطح استان پراکنده می باشد که حفظ و نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه مطلوب و افزایش عمر این تجهیزات باعث جلوگیری از اتلاف منابع مالی و صرفه جویی ریالی در منابع شرکت می شود و ما حصل آن خدمات مستمر و با کیفیت به مشترکان و افزایش رضایت مشتریان و نیز افزایش در آمد و بهره وری اقتصادی و فنی در شرکت است.

گفتنیست پیگیری جدی مدیریت دارایی های فیزیکی آب و فاضلاب استان مرکزی از جمله مواردی بود که در این جلسه در دستور کار قرار گرفت.